从海神之矛行动说起

来源:http://www.chinagopay.com 作者:前沿 人气:72 发布时间:2019-10-05
摘要:MARSOC在阿富汗,未经证实的传言称MARSOC的成员也有机会入选DEVGRU 这是一个尴尬的情节,让人想起Marcinko时代的海豹六队。但这个单位一直在不知疲倦的试图改变曾经的不法之徒的形象。

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MARSOC在阿富汗,未经证实的传言称MARSOC的成员也有机会入选DEVGRU

这是一个尴尬的情节,让人想起Marcinko时代的海豹六队。但这个单位一直在不知疲倦的试图改变曾经的不法之徒的形象。当然这类事件只是独立的、少数人的错误行为,并不能代表整个单位。后面的几个月,DEVGRU的队员们将在战斗中不断证明自己的勇气和娴熟的作战技能。后续几年中,海豹六队不但消除了外界对其技能和专业性的质疑,更进一步的成为了标准制定者。

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各国特种部队都非常重视CQB训练,图为公开展示日活动中的美军陆特

无论Gormly和后续的继任者付出了多大的努力,海豹六队给人的第一印象已经被定型。大家一致认为这个单位就是一个牛仔的形象——这也被队内成员所接受。海豹六队在某些方面成了传奇,但在另一些领域,被视为“在任务计划、领导能力和队员成熟度方面都有所欠缺”。

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虽然与Marcinko时代的选拔方式有所区别,海豹六队还是从成立之初就一直保留了一套非正统的甄选办法。BUD/S训练时的成绩已经不再是第一考虑。但DEVGRU还是与其他同级别单位,如三角洲、英国的SAS和SBS还有澳大利亚的SAS-R不同,没有一套传统的选拔方式。在队内的声誉很关键,当然这不仅仅指其指挥官的单方面评价。每一名潜在的参选者的现任和前任的队友及上级都会被走访调查,以便评估其是否合适待在六队。那些得到同僚较高评价的队员会得到邀请,去参加一个为期三天的初筛测试。通过初筛的队员,会接到命令去参加DEVGRU的选拔训练。

从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part5

海神之矛行动只不过是先前各种各样行动的一个终结,作为一个例外,此次行动以多种方式呈现在公众眼前。一个国家对正义绝望的呼唤,终于在2011年5月2日得到了回应:随着在巴基斯坦阿布塔巴德的美军突击队员把两发致命子弹射入本拉登的身体,他的生命走到了尽头。但通往这一刻的道路是漫长的,充满波折的,一路上还需要不断祈祷以便让那些看似不可能的问题得到顺利解决。

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当地人打扮,在Tora Bora山区活动的三角洲队员

1996年年初,CIA历史上头一次,仅仅为了追踪一个人的行踪,专门建立了一个情报站,搜捕行动的力度在2001年911事件之后以指数级加大。CIA废除了搜捕过程中的一切阻碍:只要证明对审讯工作哪怕有一丁点的效果,所有那些前所未有的,甚至是残忍的审讯方法都被付诸使用。新的技术不断被研发出来,曾经被证明有效但已被禁用的方法也重新得到启用。CIA的行动得到了其他大型情报机构的协助和支持。NSA提供了近乎科幻级别的电子监视能力,与此同时FBI重新定义了“法网恢恢疏而不漏”的含义。大量其他部门也一次次加强了彼此的联系与配合。低轨道间谍卫星与绰号“坎大哈野兽”的RQ-170哨兵隐身无人侦察机不知疲倦的盯着可疑的安全屋。国家地理空间情报局不断分析收集到的数据,以确定“1号高价值目标”是否真的住在里面。

表面上看,似乎这个官方层面上并不存在的黑色组织已经没有什么秘密可言了,但仔细想想,其实我们甚至不知道这个单位现在的名称是什么。据报道,DEVGRU这个称谓,和之前的海豹六队的称谓一样,已经不再被官方使用了,这也暗示尽管很多人试图挖掘出真相,但海军的反恐怖单位还是保留有相当一些秘密的。话虽然这么说,但我们还是把从公开渠道已知的情况汇总罗列一下:

三、不是所有人都同意即使在他的贬低者看来,Marcinko也是一个有远见及强烈进取心,一心想把海豹六队这个单位做大做强的人。但对他的肯定也只能到这里了。Rober

Marcinko坦承他的单位经常不按规矩办事并乐在其中。按他的理论,现有的规定并不适用于管理这样一个特殊的单位——一个具备高超的作战技能,能够派遣队员进入任何阴暗凶险的角落执行任务,负责全球范围内反恐作战的单位。对于在装备采购、训练和行动中受到的质疑,Marcinko都会迅速咒骂着做出回应,他表示从巨额采购预算到晚间的小队集体泡吧行为,队内的任何一切都是和他们的任务息息相关的。最后他还宣称,不管你是否能理解他那些看似疯狂的举动,结果会证明一切。按Marcinko自己的说法,虽然海豹六队的成立时间极短,但他的队员在射击水平上已经超越了三角洲。“即使随机抽取几个海豹六队的队员,他们也能在射击比赛上击败三角洲精挑细选出来的选手。“在他掌权海豹六队三年后,Marcinko被解除了指挥权,他扬言:“...即使我的敌人也承认海豹六队是历史上最精锐、最致命的反恐怖单位。”

那些通过选拔的队员,将被各个突击中队挑选,挑选的依据主要是对其前同僚和上级的调查结果及绿队的表现。

三、不是所有人都同意

为了进一步确保行动的突然性,一种特殊改型的MH60黑鹰直升机也在行动中投入了使用。此前,隐形黑鹰的存在一直不为人知,保密工作如此之好以至于它的曝光让特种部队圈内人士也大吃一惊。操纵它们的是来自160特航团的飞行员。借助最新的夜视科技,在没有月光的夜晚,他们以贴着树梢的高度,精确的在山谷中穿行,躲避巴方的雷达探测。

海豹六队在Marcinko掌权时期那些受到质疑的行为将受到仔细审查,而Marcinko本人则很有可能被关进联邦监狱。最后的结果是,在公众眼中,海豹六队成了Dick Marcinko——“频繁受到调查的指挥官”的个人遗产。

这次行动的每个步骤,参与人员所作所为都超过了他们的极限,而这一切都为了一个共同的目标。但是对于20多个刚刚从直升机上下来的DEVGRU队员来说,破门、突入、击毙本拉登这一切只不过是又一个出任务的晚上。这些目光锐利的专业战士展示了他们近乎完美的技能,在此之前,他们已经执行了上百次类似的任务。麦克雷文中将负责指挥并监视了此次行动的全过程。海神之矛行动不过是JSOC开展的大量类似的突击行动之一。麦克雷文这样评价此次行动:“......这就是我们所做的,登上直升机、抵达目标、清除目标、返回直升机,然后回家。”

随着海神之矛行动的曝光,对海豹六队的关注就一直延续到今天。然而,撇去近来在主流媒体上的各种报道,DEVGRU还是一个保持低调、秘密的单位,甚至在很多方面,公众仍对其存在误解。公众知道的有关DEVGRU的组织架构、训练、选拔等的内容,有很多都是基于80和90年代的一些材料,并且很有可能都已经过时了。当然,有理由相信部分内容还是保持了下来,与当年没什么不同,但同时,由于911事件在反恐领域的推动作用,六队的其他方面有了重大的变化。

Marcinko的影响力一直在延续,即使是在他离任后进入单位的新人之间,他那关于三角洲部队的印象依然广为流传。前JSOC海豹队员的回忆录中经常把陆军单位描述成“教条主义的,缺乏海豹六队那种跳出思维定势进行思考并制定战术的能力”。

三角洲部队的组建者和首任指挥官-Charlie Beckwith,看到了海豹突击队的一些特长,认为其可以作为一个补充力量,划属到三角洲旗下。一位名叫Dick Marcinko海军军官接手了这个建议并付诸实施。他大大扩展了这个“补充力量”概念,最终成功的组建了一个24小时待命的海军反恐单位。在原有的东海岸海豹突击队的MOB-6的基础上,Marxinko成立了海豹六队。他加班加点的努力使这个新单位建立起来并步入正轨,仅仅6个月时间,海豹六队就正式挂牌成立并宣布可以执行作战任务。表面上看,Marcinko试图填补JSOC在海事反恐能力方面的不足,但实际上,他展望海豹六队能够作为一个和三角洲平起平坐的角色,而不是后者的一个补充。

绿队对CQB技术极为重视,这些技巧是反恐单位执行一系列DA任务的根基。从人质拯救到高价值目标突袭都要用到CQB。只要在这个单位内,CQB技术就会经常性的在实战中接受考验。高超的CQB技术也是三角洲、DEVGRU等单位的自豪之处。一名前三角洲的军官这样描述他的单位在CQB领域的技术:“现实中存在的任何一个单位,都比不上我们”。而前海豹六队的军官也给他的手下类似的评价,谈到突击队员们在CQB时作为一个整体游走于多个目标之间的能力,他认为“我们不光精于多房间CQB,而且我们能在CQB移动时保持世界上最紧凑的队形”。

从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part3

二、法外之徒

Michael G. Mullen,海神之矛行动时任参联会主席,在行动后接见了参与行动的队员,事后,他表达了自己的些许敬畏之情:“我对这个单位的资历和丰富经验感到吃惊”。

他们描述的海豹六队,已经成立Marcinko的“个人自留地”,主流价值观成了对Marcinko盲目的个人崇拜,而且凌驾于技战术能力之上。他亲自挑选六队成员的做法,也让外界感到困惑。一些公认十分优秀的海豹队员被拒之门外,而部分“不怎么样的鸟人”却能进入这个高度机密的单位。高级军官或被架空,或被踢出六队,直接导致了队内任用亲信、阿谀奉承之风泛滥。

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整个选拔训练教授的都是高级课程,充满了危险,并且节奏相当之快。精准的战术射击、HAHO/HALO、防御性及进攻性驾驶、自由攀岩、高级潜水、徒手格斗以及其他能想象到的一切21实际特种部队需要用到的技术。完成整个选拔训练需要九个月。绿队每一处细节的设置都在于选拔出经验丰富的突击队员,而相对的,BUD/S选拔的目的只是淘汰掉菜鸟,这是两个完全不同的经历。一位DEVGRU的队员这样评价:“在BUD/S,需要考虑的是如何生存下去,而在绿队,仅仅遵守命令并硬撑着是不够的,你是在和一群最好的海豹队员竞争,绿队就像一个比赛,最终的奖品就是在六队的一个位置。”另一名队员也提到“关键在于你无法像BUD/S训练那样硬扛着通过它。这些都是非常强悍的海豹队员,我们只是想找出最为特别的,我们只对最优秀的队员感兴趣。”简单的说,有些海豹队员认为BUD/S是个有趣而快乐的选拔过程,而就连这些家伙都觉得绿队是很要人命的。

早些时候,有报道称部分六队的队员面对分配给他们的阿富汗任务,不是不停的抱怨就是完全没有做好这方面的准备。由于上尉指挥官Vic Hyder的盲目行动,DEVGRU在业内的声誉受到了更为严重的影响。据说在新年的晚上,Hyder带领一组海豹队员外出“兜风”,结果在阿富汗民兵检查站遇到了麻烦,民兵朝他们的车辆开火,驾驶员被击中,海豹队员不得不靠边停车,并把他们的装备上缴给当地部落成员。

据说是六队的武器箱,内含HK416、MP7、P226,还隐约可见HK45CT

1992年海豹六队与160特航团的合影

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颇具争议的传奇人物,海豹六队之父Dick Marcinko

阵亡的金队队员生前物品展示,出现了三叉戟尾巴的狮子和十字军的logo

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政府和军方高层在明确知晓行动失败对这个国家和他们的职业生涯将产生怎样的影响的情况下,依然下定决心展开行动。在经过数月的研究、演练和决策后,派遣军队秘密潜入一个友好的主权国家清除本拉登的大胆行动终于得到了批准。

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从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part2

从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part2

五、力量的运用

在2002年初,蓝色特遣队下属的一个DEVGRU中队获得了参加战斗的机会,而在此之前的2001年底,来自绿色特遣队的两个三角洲中队就已经进入了阿富汗,并在Tora Bora山区打响了第一枪。虽然DEVGRU一再强调其成立之初就专注于陆地技战术,但三角洲的队员还是怀疑海豹们在一个满是险峻山地的内陆国家的行动能力。

从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part1

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从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part1

鹰爪行动(1980年,美军试图营救被围困在驻伊朗大使馆中的50余名工作人员的一次失败的尝试)的溃败,是美军特种作战历史上惨痛的一课,但同时军方也及时从中吸取了教训。任务的失败催生了JSOC,与之一同组建的还有一个海军单位,成立的初衷是作为对陆军三角洲部队的一个补充,这个单位就是“海豹六队”。

最新的消息显示,DEVGRU一共有四个突击中队。官方是以“Naval Special Warfare Tactical Development and Evaluation Squadrons”加数字来命名的,同时,这四个中队通常以不同的颜色来区分——金队、蓝队、红队,还有最近增加的银队。举例来说,金队的官方名称就是Naval Special Warfare Tactical Development and Evaluation Squadrons 3。在六队内部,突击中队更多的是以其logo和绰号来区分:蓝队,logo是骷髅和两根交叉的骨头,绰号“海盗”或者“骷髅人”。红队的logo则是红色背景上一个美洲原住民勇士的头像,绰号“阿帕奇”、“Arapahoe”或者“红人”。金队的绰号是“骑士”或者“十字军”,logo是一只有着三叉尾的狮子。

Gormly看到了海豹六队还没发挥出的巨大潜力,接受了掌管六队这个挑战。他不再允许队员盲目自信,贯彻更为严格的训练标准,真正让这个单位做好了战争准备。但海豹六队毕竟是在Marcinko一手建立起来的,因此他的影响力仍在许多方面显露出来。这个“流氓战士”打造了一个“流氓单位”。很多潜规则已经根深蒂固,还有一些人从内心深处崇拜Marcinko的某些观点,即使那些观点的实际效果并没那么理想。下一步要做的就是在保持海豹六队原有框架的前提下,对其进行打磨,把它建设成为更高效、更精确、与它拥有的高素质人员及本身的定位相符的队伍。

对于他的支持者来说,Marcinko是一个有预见性的,能跳出固有思维方式进行革新的人。“爆破手Dick”为了达到目的,不怕得罪任何人。同时他还竭尽全力保护自己的手下,这为他在六队内部赢得了不少忠实支持者。他常被称赞具有罕见的执行力和个人魅力,是一个在官僚主义盛行的军内少见的实用主义者。Marcinko拥有一种天赋,能轻易化解别人眼中的劣势或不足。所以如果三角洲部队拥有更多的作战人员,更强大的支援团队以及更严格更科学合理的训练体系,他会怎么说呢?对他来说,这仅仅意味着海豹六队的组织架构不臃肿,更为机动灵活(而三角洲的组织架构“臃肿的像一头该死的大象”),更适合实际的千变万化的反恐作战需要。

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最好的例子来自前海豹六队成员Don Mann,他饶有兴致的讲述了在HALO/HAHO训练中,两个单位之间的对比。三角洲的队员训练课程包含了大量的风洞内练习、折叠降落伞时有额外的安全措施、跳伞过程中有摄像机记录,便于事后教员的研究分析。而与此同时,海豹六队的自由跳伞训练就很非正式化,由一个越南时期的老海豹,一手拿一听啤酒进行授课。“如果你们这些混蛋中有人不知道怎么自由跳伞的,只要一个上午,你们就能学会从折叠降落伞到跳伞的全部内容”。(这个评价是否公正还有待商榷,但三角洲确实很长时间一直以有想象力的任务计划和科学的训练而闻名。前海豹六队成员的书中的内容,或多或少体现出了那个年代在海豹六队内部广为传播的观念。)

从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part3

一旦进入海豹六队的绿队,参选者就进入了一个完全不同的世界,这里可以提供难以置信的武器和装备(只要有需求,几乎可以得到所有不在公发列表上的装备)。然而,参选者也会被告知他们还没正式加入六队,在选拔训练正式结束前,他们与“二楼”的正式突击队员们还是完全隔离的。在通过了初期的体能测试后,他们就进入了紧张的互相竞争的阶段,参选队员都是经验丰富的海豹队员,大家都想最后能在六队有一席之地。

刚一上任,就有人提醒Gormly,目前这个单位的实际战备状态已经被其表面的虚张声势和所谓的保密规定所掩盖了。六队的执行官告诉他,整个队伍缺乏纪律约束,训练标准也被人为降低了。在Marcinko的介入下,各项训练很少能真正完成,因为“一旦训练变的困难,Marcinko就会出现并喊停,然后带上队伍去泡吧”。另一位前海豹六队的军官也对六队的能力持相似看法,他把六队刚成立那段时间定义为“全是作秀,没有行动。”

后续行动中,其中一位特航团的飞行员进一步展示了高超的飞行技巧,在面对几乎致命的紧急情况时,他在千钧一发之际避免了一场灾难:由于海拔、温度和院子外高耸的围墙的共同作用,飞机瞬间掉了不少高度。飞行员不得不操纵飞机将机头插入泥土中,通过牺牲一架飞机保证了他的货物——受过严格训练的DEVGRU队员——仍然能够完好的执行任务。

今天的海豹六队队员,已经是公认的受过最严格训练,经过实战洗礼的勇士。从911之后,更确切的说应该是在2005年的伊拉克和2008年的阿富汗之后,海豹六队及他们在JSOC的同行三角洲部队发动了一系列高强度的夜间行动。突击行动的节奏超出人们的想象,其结果就是两个单位本就很强大的技战术能力得到了很大的提升,已经接近人类所能达到的极限。就像一名金队队员说的“...他们几乎每天晚上都要出任务,有时候一晚上执行的任务数量比911前加起来的都多。他们从不停止训练,但什么都比不上在实战中得到锻炼”。经常性的受到召唤并准备在任何时间部署到世界任何一个热点地区,过去的十年间,海豹六队在各地执行了大量的敏感任务,地点并不局限在通常认为的战区。灵活的头脑和经过数千小时训练形成的肌肉记忆同等重要,每名队员都被要求在前往目的地的途中提出自己对任务的看法和判断。一名六队队员在执行敏感任务途中做出的决定所产生的政治影响力,可能远超国会议员几年工作所产生的影响。

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一、"这就是我们所做的"——麦克雷文中将

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据公开报道,这两个国家级的直接行动单位,在911前执行的任务数量基本对半开(当然其他大多数任务还处于保密状态,有部分甚至是完全不为外界所知)。海豹六队第一次公开任务是1983年在格林纳达营救总督Paul Scoon。随后1989年协助抓捕巴拿马独裁者Noriega,又在1993年的哥特蛇行动中扮演重要角色,而在90年代中期的波斯尼亚,六队成了最高效的战犯追捕单位之一,到了1997年,六队还在一艘朝鲜籍货轮通过巴拿马运河时,秘密的使船上的“非法武器”失效(不知道具体情况,原作者引用自Without Hesitation: The Odyssey of an American Warrior一书中)。但事实是911前,JSOC任何一个反恐单位都没有接到过针对恐怖分子的猎杀任务。除了Marcinko时代有过一个先发制人打击的“空头支票”。一位前海豹六队队员说“在整个80和90年代,我们一直不断的训练、训练、再训练,但得到的只有偶尔的临时任务。”当时对任务的渴求在911之后都成了现实。

从海神之矛行动说起——公开资料中的海豹六队发展史part5

为了对剧烈变化的世界形势作出响应,六队开始了快速的进化过程。作为进化过程的主要外在表现,过去的十年中,六队的作战经验迅速得以丰富、责任心不断增强,新技术第一时间得到运用,预算不断增加,支持体系逐步完善。至少有一位后911时代的六队队员承认了这一点,他在书中写道现在六队已经与那个旧时代的大不相同了:“我们现在真的是一支和以往不同的队伍。我们不再像以前一样强调潜水和跳伞。现在的主要工作就是搭乘飞机飞往某地,然后干掉大量的坏人。”

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即使在他的贬低者看来,Marcinko也是一个有远见及强烈进取心,一心想把海豹六队这个单位做大做强的人。但对他的肯定也只能到这里了。

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六队基本上从所谓的“vanilla”海豹队伍中征召队员,还有一小部分来自海军EOD单位。六队基本上就是类似于全明星阵容的一个存在。它拥有军种内最具天赋、作战经验最为丰富的队员。此外有未经证实的传言,称陆战队的MARSOC,也许也有机会加入六队。单纯的加入普通的海豹部队已经被公认为是一个了不起的成就。由于较高的淘汰率,只有30%的人能顺利通过BUD/S并加入海豹(如果算上BUD/S前后的筛选,录取率则只有10%)。只有那些在海豹中服役满5年且表现出色者才有机会参加六队的初筛。据说只有低于15%的队员能通过第一轮筛选而进入绿队——六队的选拔训练课程。如果加以计算,这意味着只有一百五十名海豹中只有一个能加入DEVGRU成为一名突击队员。

80年代末90年代初的三角洲训练照不光是水上任务,Marcinko还希望能取代三角洲,获得陆上任务的执行机会。但真正需要用到JSOC下属单位特殊技能的实战任务对这两个单位来说都弥足珍贵。而且两个单位都知道,在JSOC内部,三角洲更加受到重视。当机会出现的时候,三角洲往往有任务优先权——一个极端的例子,有一个需要从滩头渗透进入的解救人质行动,考虑到任务需要的特殊技能,本应毫无疑问的由海豹六队来执行,结果还是分配给了三角洲。更在六队伤口上撒盐的是,为了执行那个任务,三角洲甚至还征用了六队的两栖作战装备。

鹰爪行动中的MH53直升机,注意上图已经完成沙漠色涂装,并覆盖了美军的机徽等一切机身标志,下图是沙漠一号基地中的飞机残骸

每个参选者的表现都由来自突击中队的“观察员”仔细记录。那些跟不上训练节奏的都会被遣返回原单位。一位绿队教官说“所有东西都记录在案,你要么完成任务,达到规定的要求,要么回家。”从训练理论来说,至少相比以前的那些日子,DEVGRU也在逐步演进,更接近于三角洲的模式。举个例子,以前海豹六队引以为傲的自由跳伞训练模式,是由一个越战老兵一边喝着啤酒一边粗暴授课的,而现在六队建立起了一整套的自由跳伞课程,采用视频录像辅助教学——曾经被旧时代的六队所鄙视的做法。

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每个中队都由一个commander的领导,并下辖三个分队,分队由lieutenant commanders指挥。每个分队会继续分成若干小队,每个小队大约在6人左右,由高级别的海豹队员指挥。当加入这个单位时,新的DEVGRU突击队员其实已经是经验丰富并证明过自己的队员了。平均参选者的平均年龄都在30岁左右,基本都有两次或以上的部署经历。最佳状态的海豹六队队员的年龄一般在35左右,参与猎杀本拉登任务的突击队员,都是从红队最有经验的队员中挑选出来的,平均年龄38岁,有部分甚至已经40出头。

在Marcinko创建海豹六队20多年后,这个单位还是有一种刚愎自用的心态。虽然DEVGRU已经有了显着的进步,且三角洲也在两个单位的交换训练中看到了这种进步,但最后美国决定对基地组织进行反击时,DEVGRU还是在专业性和作战能力上受到了质疑。

一、"这就是我们所做的"——麦克雷文中将海神之矛行动只不过是先前各种各样行动的一个终结,作为一个例外,此次行动以多种方式呈现在公众眼前。一个国家对正义绝望的呼唤,终于

五、力量的运用随着海神之矛行动的曝光,对海豹六队的关注就一直延续到今天。然而,撇去近来在主流媒体上的各种报道,DEVGRU还是一个保持低调、秘密的单位,甚至在很多方面,公众仍

Robert Gormly,一个曾因为在越南的行动而获得广泛赞誉的海豹军官,从Marcinko手中接过了海豹六队。他们两人的交接过程中充满了摩擦和冲突。Marcinko联系了他所有的支持者,以一种绝望的语气恳求他们,让他继续掌管这个成立不久的新单位。

为使行动顺利进行,哨兵无人机一直盘旋在目标区域上空,将实时图像通过卫星传递到JSOC位于阿富汗/巴基斯坦边境的贾拉拉巴德基地,JSOC指挥官在那里对行动进行监督。实时图像同时也传到白宫的战情室以及CIA总部的临时指挥中心。无人机还干扰了巴基斯坦防空网为己方的直升机渗透提供掩护,同时监听巴方的通讯联络,以便在巴方察觉时提供早期预警。

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参与鹰爪行动的三角洲部队队员,基本都是黑色上衣加牛仔裤的装扮

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上图为海神之矛行动中留下的隐形黑鹰的残骸,下图为网路流传的想象图

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