Get电子商务领域不可不知的案例卓绝玩转京腾安

来源:http://www.chinagopay.com 作者:前沿 人气:114 发布时间:2019-12-10
摘要:触达之后效果如何呢?我们关注到两个核心效果数据:第一,接收到品牌信息的社交关系链人群相对没有触达信息的拓展人群,对于戴森品牌的首次主动搜索提升了53%;第二,我们发现,

触达之后效果如何呢?我们关注到两个核心效果数据:第一, 接收到品牌信息的社交关系链人群相对没有触达信息的拓展人群,对于戴森品牌的首次主动搜索提升了53%;第二,我们发现,在已被品牌信息触达的曝光人群中,被触达的用户群体对戴森认知获得了51%的提升,帮助戴森在高潜用户群体中逐步建立了品牌认知度,后续通过持续营销及持续洞察用户群体全消费旅程,将可通过打通用户培育模型的“认知-意向-转化-拥护”全路径,将高潜用户群体最终转化为品牌忠实用户

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解决了电商的哪些问题?

[社会]中国军事人物辞典(施善玉等主编·科学技术文献1988年版·精装)-布衣书局

2019-11-22

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主题:中国军事人物辞典 卖家用户名: 布衣书局 运 费 : 按送货方式 最高拍价: 9 每次加价: 2.0 预结时间: 2016-03-03 20:35:00.0 剩余时间: 一元拍结束 交易情况: 134 次浏览,5 次出价 该卖家已在布衣书局上过134836件拍品 该卖家正在一元拍的其他拍品 给卖家发消息 · 一元拍过程 查看所有出价记录 买家 出价 出价时间 状态 吴钩霜雪 9 2016-03-03 19:58:52 最高出价 gulipai 7 2016-03-03 13:50:39 出局 清风漫又徐 5 2016-03-03 11:20:27 出局 gulipai 3 2016-02-29 14:13:24 出局 吴钩霜雪 1 2016-02-25 23:04:35 出局

京东店铺入驻限制。11月份的时候京东上线惊喜平台之后,就出台个人拼购店铺不在续签,店铺最低要求企业拼购店,但是做京东的都知道,目前拼购店的流量是少的可怜。本月京东又出现店铺无法入驻的情况,涉及到的店铺类型包括专营店和旗舰店。目前旗舰店个别类目已不让入住,而家居,家纺,五金,礼品,箱包,厨具类的专营店已有限制,因此,要开店的小伙伴们要捉紧时间了,不然到最后只能买店了,而未来店铺的价值也会一直往上涨,所以现在就有好多小伙伴开着店自己不经营等着出手。

1、网络、设备、平台、支付、物流、数据、金融、云计算等都成了基础服务,不再需要每个电商平台自建一套系统,很有可能阿里、腾讯这种大型的企业会为大家提供最底层的基础服务,打造基础的新零售生态。

品牌挑战:作为消费群体相对小众的黑科技品牌之一,戴森在市场推广的过程中曾遇到阻力由于常规TA已多次购买戴森产品,被品牌信息多次触达,进而逐渐开始显现出疲态,消费转化空间日趋饱和。如何在短时间内有针对性地找对、找准新的高潜用户群体是摆在品牌面前迫在眉睫的课题

法治方面的措施,12月2日,国家市场监督管理总局发布《市场监督管理投诉举报处理暂行办法》,明确说明不予生活消费为目的的投诉将不在受理,这一办法的发布基本是宣布职业打假人的索赔通道即将关掉。可以更好的保护好商家,规范了商家的经营环境,一直以来,职业打假人都是电商人的心头病,他们善于捉住政策的漏洞,有组织有预谋的盯上一些商家,捉住商家的把柄,进行敲诈勒索,少则配个三五百,多则要几千,他们打的不是产品质量问题,更多的是法律的漏洞。个人觉得应该建立起相关信用制度,搭建职业举报人相关的数据库,让违法者无处遁形。

因为内容未来采取的是预售模式,所以基本都是按需生产,不会占用资金成本,那资金就可以流通在更有价值的地方,更高效的运转。同时没有铺货,就没有仓储库存的问题。举个例子,现在网红店铺的生产周期是20天,而全世界最快的zara生产周期是25天。因为网红把控需求同时预售后直接下单到工厂,工厂根据订单直接生产发货給用户,没有中间环节,导致供应链效率的大幅度提升。

品牌需要年轻化,在年轻化的过程中,需要将产品跟营销结合。在这个背景下,2016年德芙推出小清新系列——草莓、柠檬和绿茶三个口味的巧克力产品,并且一直致力于使这三个产品与二次元产生联系,在京腾计划的助力下,德芙小清新系列产品展开了二次元领域合作。利用京腾计划的强大数据能力和多维营销场景,打通了线上和线下营销,品牌与二次元文化及青年消费群体迅速拉近了距离,抢占了细分市场。

京东平台未来的开店趋势,预计是已品牌专卖店为主。如果没有品牌的授权,就无法上平台了。因此,现在有点在运营的小伙伴要珍惜自己的店铺,即使现在做不起来,后面店铺出手可能都会赚一笔。

基于去中心化,未来电商的商业模型是什么样的?

经过对案例的梳理,不难发现,从数据、场景、链路三大维度全面突破升级,可谓是京腾计划3.0直击营销痛点的核心所在数据方面,来自品牌商、腾讯、京东以及数据服务商的数据能力充分融合沉淀,再经过决策、应用,最终回流,形成了完整的闭环数据生态;场景层面,京腾线上线下营销场景几乎实现了对中国互联网用户的全覆盖,产品矩阵承接全网流量,场景落地不再受限;链路方面,不仅打造出“品牌提升”+“销售转化”的广告收益评估体系,还形成了“全链路分析-用户全生命周期价值模型-品商效果衡量-多维度营销决策与反馈”的方法论。通过整合消费特征,洞悉品牌与用户间的关系,构建用户全生命周期价值模型,优化消费受众关系培育和管理;在充分理解用户人群的前提下,合理拆解营销目标,制定更高效的营销策略,让营销能够有的放矢,

2019年即将成为历史,踩着2019年的尾巴,国内电商出现了一些较大的变化。下面我们就来看看一些和电商人关系较为密切的信息。

7 、一个“内容”会对应多个工厂,不同的工厂可以为这个“内容”服务,但是一类用户却对应一个“内容”,内容的“价值观”就是这个群体的价值观,所以是“内容”构建了整个用户的社群网络,即“人以人聚”。同时用户会因为“价值观”的变化在不同的内容中自由组合,没有中心,没有原点也没有终点。

在数据端,德芙借助京腾计划强大的数据能力,通过数据分析及人群洞察,定制化德芙品牌的专属TA人群,同时打通站内外,进行广告互动人群的回流,在站内对消费群体进行精准的二次运营和触达。在场景端,德芙自有传播资源与腾讯的全媒体场景形成联动,并与京东站内的IP活动场景打通,实现了多场景的无缝衔接,使高潜流量得以顺利转化,

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4、行业运营效率大幅提升

京腾计划的核心产品京腾魔方为戴森提供了高效的营销解决方案。由于戴森已多次投放广告并积累了大量忠实用户群体,基于其历史数据资产——忠实用户群体的消费特征,京腾魔方通过定制数据分析,洞悉用户社交及购物路径,并据此构建用户全生命周期价值模型,基于LTV模型对企业品牌提升和销售转化效果进行评估,实现多渠道数据回流、沉淀,进一步锁定品牌核心忠实人群,随后,再使用京腾魔方+的社交关系链扩展模型,帮助戴森首先Get了对生活品质有较高追求的潜在用户群体

改变用户需求的并非产品,而是一个叫做“内容”的价值输出载体,用户觉得自己适合哪个“内容”的价值观就追随哪个“内容”,内容输出的“价值观”就是用户输出的“需求”,从一开始用户的需求就已经非常明确,就是“内容”的价值观。

[社会]世界历史十大军事人物?

2019-11-21

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"苏沃洛夫俄国历史上的第一名将.他在俄土战争中屡建奇功,他在远征意大利时大败法军.他是拿破仑时代唯一一个能于拿破仑相匹敌的统帅.可历史却遗憾地没有能给他们正面交锋的机会.汉尼拔孤胆英雄.与罗马的战争中,他率领六万人插入罗马境内,孤军奋战,屡创奇迹.坎尼一役更是把他的生命推上的巅峰.他的名字让人尊敬

2、 用户购物时间大幅减少

原标题:Get电商领域不可不知的案例经典玩转京腾计划3.0时代随着互联网电商及中国零售业与中国经济随着互联网电商及中国零售业与中国经济一起进入转型变革的新时期,消费者的购买模式

工业时代我们始终在用大数据技术挖掘用户需求,多年之后你会发现用户的需求随时在变,你的数据源、算法和模型机会很难应对,那是不是我们的初始逻辑出了问题?所以与其“应变”不如“不变” ,让用户来适应“产品”而非商家主动改变“产品”。

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一个现象:2016年末,刚刚过去的双十二中电商狂欢中,服装服饰全网销量TOP10 里“网红店铺”占据7席,前三名有两家为网红店铺。TOP10的网红店铺同比去年增幅128%。

在这次合作中,玛氏收获了相当喜人的效果数据。活动期间,德芙的ROI有了大幅提升,站内ROI提升超过130%,站外ROI提升也达到了75.1%在收获了这样的结果后,杜欣盛也在京腾计划3.0发布会现场为京腾计划疯狂打Call,他表示,“京腾计划能够帮助我们进一步优化,便于我们更科学的判断整个营销路径,让品牌商有更多的透视度和发挥空间”

6、未来所有的商品会直接从“工厂”到达“用户”手中,中间的连接器只有这个“内容”。这个内容会根据自己的“价值观”输出自己在吃、穿、住、行,包括旅游、娱乐等各个方面的商品或服务,而认同的用户会毫无顾忌的追随。

原标题:Get电商领域不可不知的案例经典玩转京腾计划3.0时代 随着互联网电商及中国零售业与中国经济

3、用户选择困难症被解决

追本溯源,如何在零售业变革的关键节点把握机遇,实现品牌及商业价值,是关系到行业中每一个参与者的终极要义。而京腾计划的存在和衍生,便是为新消费时代的到来注入一针强心剂我们不妨共同期待,“社交+电商”的组合模式将在未来绽放更大的数字化营销价值

3、用户不再围绕某一个购物平台形成只有一个中心的购物网络,而是围绕“内容”形成某一个类的购物社群,而组织这个社群的只有一个“内容”,这个内容直接连接“用户和工厂”,利用发达的网络基础设施完成整套电商服务的建设,同时时间和资源成本都会降到极低。

[社会]中国名人故事:军事人物贺龙

2019-11-23

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中国可我知道,我的生活依旧很幸福。风吹云动,繁星闪闪,像极了那漫天仙女翩翩起舞,让人如痴如醉,如梦如幻?中国名权利聚焦&rdquo。中国名人也许我的人生本来就是一场腐烂, 似乎长大从来都是件残酷的事, 那么突兀和伤人。中国名人故我真的很怕。舍友说,你怎会和他一起玩。阿姨,我没听错吧!

每个内容其实只有一个“调性”,适合这个“调性”的用户被吸引过来,不适合这个“调性”的用户自然会去找适合自己调性的“内容”,所以每个内容对应每个品类实际只需要很少的几款商品或服务,用户没有选择只有认同,所以不会存在选择困难的问题。

[社会]中国军事人物――朱德

2019-11-23

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朱德中国人民解放军主要创建人和领导人,军事家。1922年加入中国共产党。1938至1939年间,先后兼任过第二战区东路军总指挥和第二战区副司令长官。1941年曾负责领导军事教育委员会并兼任军事学院院长,1946年任中国人民解放军总司令。中华人民共和国成立后,任人央人民政府人民革命军事委员会副主席,并继续担任中国人民解放军总司令,国防委员会副主席。1955年被授予中华人民共和国元帅军衔。朱德协助毛泽东为中国人民解放军的创建和发展,做了大量工作。是毛泽东军事思想的重要组成部分,俗语。其主要着作收入《朱德选集》。

未来商业的竞争就是“用户时间”的竞争,微信的哲学为什么是“用完即走”,满足单一需求的时间越少越好,少到用户感知不到你的存在,而整个生态服务把控了用户大量的时间,这就是“用户时间”的竞争。回到电商因为用户对“内容”价值的认同,所以选择某个商品基本不会耗费时间,因为价值认同是最好的背书,所以构成时间成本为零。

4月17日,京腾计划3.0暨京腾魔方+产品发布会在京举行。会上,京腾计划的深度合作伙伴分享了干货满满的几大应用案例,为上述营销痛点提供了切实有效的解决思路究竟有哪些高招?快来通过本文的梳理回顾一探究竟吧!

9、未来用户购物的场景可能在微博、可能在微信、可能在直播平台,也可能在门口的便利店,只要能连接“用户”和“内容”的平台都会成为一个购物平台,平台的品牌就是“内容”的品牌,不会再成为综合性企业的品牌,而购物的场景也不会只有线上,线上线下不会有明显的界限。未来属于“小而美”的内容而不属于大而全的“集团”。因为“小而美”的生态能实现机制的自我进化,变异出更加优化的组织协作模式。

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5、未来的“需求”不再是工业时代的被“发现”或者“被满足”,不会再无休止的迎合用户需求,而是不断的优化自己“价值观”,坚持自己的价值观,影响更多的用户来认同自己的价值观。其实大家看到的苹果就是“价值观”输出而非“需求”的迎合。

京腾计划一直希望借助腾讯和京东的深入打通,为客户提供能力更全面的平台,进而使客户享受到更优服务。基于玛氏希望实现品牌年轻化的诉求,京腾计划帮助玛氏将营销阵地搬到了数字化场景上。

3.电商3.0的模式是“以人聚人”,所以“个性”是电商的关键,成就了“去中心化”模式。

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此外,京腾计划3.0在既有京腾魔方的基础之上,还推出了“京腾魔方+”,并首创“PIAC”四大能力矩阵:P私有品牌资产、I智能定向策略、A全面数据应用、C定制数据分析,传递全新升级的一体化营销理念。

那么,如果去中心化是未来,他到底解决了电商的哪些问题?

[社会]盘点7大品牌军事风格腕表

2019-11-21

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面对如今腕表业界的奢华风气,军事腕表更为低调而朴实。腕表品牌推出军事风格腕表,一大部分原因是与各国军队合作推出合作表款,也有是品牌历史悠久的军事图腾。Calatarva Ref.5153军官式腕表之于百达翡丽的另一个重大意义,则必须追溯到历史更久远处,来到百达翡丽的创始人Antoine Norbertde Patek的青年时期。沛纳海的Radiomir是专为水下军事行动所设计的腕表中,最着名的表款之一。沛纳海很早就投入意大利皇家海军的行列,伴随海军健儿出生入死,当中不乏英勇事迹,最感人的当属1941年底在埃及亚历山大港进行袭击的事迹。

2、用户不再关注商品是否丰富,价格是否便宜,正品行货和高性价比已经成为行业标配,这些都由某一个“内容”来做背书,除了生活必需品,24小时送达已经满足用户对物流的需求,用户不会再追求更快的配送速度,用户对物流的敏感度开始逐渐趋于平缓。

品牌挑战: 玛氏箭牌糖果来中国做生意已经有很多年了,品牌年轻化一直是玛氏希望达成的重要目标。玛氏中国数字创新中心负责人杜欣盛也在京腾计划3.0发布会提到:想要实现品牌年轻化,就需要在品牌与年轻人之间建立起更多的沟通和交流

去中心化时代

在之后向高潜用户群体传递信息方面,腾讯社交广告的全媒体矩阵也发挥了很大的助力作用,通过微信朋友圈广告、微信公众号广告及落地页等多样广告形式,帮助戴森实现了多维营销场景的用户群体立体触达,确保品牌广告曝光行之有效,

8、因为去中心化的出现,和大量基础设施的共用,未来社会的运营成本会越来越低,生产效率会越来越高。商品不会预先生产,只会等待用户预购之后才会启动生产,然后在最短的周期内送到用户手中;未来也不会有大型的促销活动,所有的工作都只为好的产品质量、个性化的产品展开,所有的精力都花在“个性化的品质生活”这件事情,各种无用的促销成本、仓储成本、去库存成本和资金成本都会消失。

随着互联网电商及中国零售业与中国经济一起进入转型变革的新时期,消费者的购买模式也发生了较为明显的变化,逐渐呈现出数字化、个性化、场景多元化和社交化几大消费特征,新数字化和新消费时代悄然来临线上线下大量机遇涌现的同时,品牌商无疑也经受着营销痛点的困扰。如何打破数据之间的孤岛状态,有机串联不同的营销场景,并对营销收益进行更为准确地衡量和把握,都是品牌亟需攻克的难题,

1、用户需求被快速满足

10、未来个性化的问题将会由“内容和机器”共同解决,而不是单一依赖机器算法解决,工业时代的思维逻辑已经不再适合互联网。内容首先通过自己“价值观”的输出来聚集一部分认同的用户,同时通过“机器”不断的挖掘自己用户的数据,建立更加细化的商业分析模型,进化自己在商品质量或者服务效率上的不足,机器更多的是细节和效率的优化提升,流程控制,内容更多的是价值输出。

电商几次变革的关键点在哪?

电商未来的十个必然趋势

作者:汤垒(微信pmtanglei),从业电商和互联网十年老兵,欢迎各个行业有想法的朋友深度交流。

说清楚这个问题,我们先回顾过去二十年电商经历的几次变革的关键点在哪?

4、“内容”回归到“价值观”本身,不断的围绕“价值观”打造自己的产品和服务,把这种“价值观”通过商品和服务输出给自己的用户,同时不断释放着自己的磁性,吸引更多的用户来认同自己的“价值观”,最终成为自己的“粉丝”。

2.电商2.0的模式是“以质聚人”,所以“品质”是电商的关键,成就了京东模式。

本文由作者@汤垒 授权APP干货铺子转载发布,未经原作者同意,请勿转载。

引发思考:表面上看是“网红+电商”的一种新营销模式,实则是整个电商流程的质变。从用户需求、定制设计到预售生产,最后出厂配送的整个过程,在“信息流、资金流和物流”和工业时代电商逻辑相比有了本质的提升,基本实现了憧憬中的“按需设计+定量生产 +零周转+零库存+零资金”的运营模式。而带动这一切的是技术带来的“去中心化”正在成为现实。

去中心化的未来

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1.电商1.0的模式是“以货聚人”,所以“流量”是电商的关键,成就了淘宝模式。

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